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Intralogistique 4.0 : les nouveaux challenges de l’automatisation d’entrepôt

Intralogistique 4.0 : les nouveaux challenges de l’automatisation d’entrepôt

Août 21, 2023 | Logistique entrepôt, Solution automatisation, Solution intralogistique

L’Intralogistique 4.0 est au cœur d’une révolution qui transforme les entrepôts et les chaînes d’approvisionnement. À une époque où l’efficacité et la rapidité sont responsabilisées, cette nouvelle ère de l’automatisation d’entrepôt redéfinit les règles. De la robotique avancée aux systèmes de gestion alimentés par l’IA, l’Intralogistique 4.0 élimine les marges d’erreur et offre une flexibilité sans précédent.

Mais quels sont les véritables avantages de cette transformation ? Quels défis les professionnels doivent-ils relever pour réussir le passage à cette nouvelle ère de la logistique ? Comment l’Intralogistique 4.0 façonne-t-elle l’avenir de l’industrie ?

Si vous êtes un professionnel en quête de réponses, de compréhension des nouvelles technologies, ou simplement désireux d’explorer les opportunités offertes par l’automatisation d’entrepôt, cet article vous guide à travers les nouveaux challenges de l’Intralogistique 4.0.

 

Qu’est-ce que l’Intralogistique 4.0 ?

Définition et cadre général

L’Intralogistique 4.0 est la convergence de la technologie, de la data et de l’automatisation, révolutionnant le secteur de la logistique. Elle représente une transformation radicale des processus, englobant une combinaison de technologies numériques, d’automatisation et d’IA.

Cette évolution majeure est le produit de la quatrième révolution industrielle, intégrant la technologie dans chaque aspect de l’entrepôt, depuis la réception jusqu’à l’expédition. Le principal objectif est de maximiser l’efficacité, la précision et la flexibilité des opérations logistiques internes.

La portée de l’Intralogistique 4.0 est vaste et comprend des domaines tels que la prévision de la demande, l’optimisation des stocks, l’automatisation des tâches manuelles et bien plus encore. 

Selon une étude menée par l’Université de Stuttgart, l’Intralogistique 4.0 peut augmenter l’efficacité des opérations d’entrepôt de jusqu’à 30 %, offrant des avantages tangibles aux entreprises de toutes tailles.

Les technologies phares de l’Intralogistique 4.0

L’Internet des objets (IoT) et son rôle : L’IoT fait référence à une multitude d’appareils connectés, permettant une communication constante entre machines et systèmes de gestion. Dans l’entrepôt, chaque élément, de l’étagère aux robots, peut échanger des informations en temps réel, assurant une synchronisation parfaite. Cela permet des gains d’efficacité significatifs, comme démontré par Amazon, qui utilise l’IoT pour suivre chaque article, offrant une traçabilité et une efficacité inégalées.

Robotique et automatisation : Ces technologies ont transformé les tâches répétitives et manuelles en processus rapides et précis. Des robots trieurs aux véhicules guidés automatiquement (AGV), l’automatisation réduit les erreurs, améliore la sécurité et augmente la productivité. 

Systèmes de gestion d’entrepôt assistés par IA : L’IA n’est pas seulement un outil d’analyse; elle peut prévoir les tendances, permettant aux systèmes de gestion d’entrepôt d’adapter les processus en temps réel. La capacité de l’IA à apprendre et à s’adapter rend la gestion de l’inventaire plus intelligente et réactive. BMW utilise des systèmes assistés par IA pour optimiser la gestion de son stock, ce qui permet de réduire les coûts et d’accélérer les livraisons, tout en répondant plus efficacement aux besoins changeants du marché.

 

Les avantages de l’automatisation d’entrepôt en Intralogistique 4.0

À mesure que la logistique s’oriente vers la digitalisation, l’Intralogistique 4.0 se présente comme le phare éclairant la voie. L’automatisation des entrepôts, cœur battant de ce mouvement, apporte une série d’avantages inestimables. 

Efficacité opérationnelle et gain de temps 

D’abord, prenons la rapidité. Dans un environnement où chaque seconde compte, l’automatisation des entrepôts donne aux entreprises un avantage concurrentiel indéniable. 

Elle permet :

Optimisation des flux: Les systèmes automatisés peuvent trier, stocker et expédier des marchandises à une vitesse que les processus manuels peinent à égaler.

Réduction des délais: Qu’il s’agisse de la préparation des commandes ou du réapprovisionnement, tout est exécuté plus rapidement, garantissant ainsi des délais de livraison plus courts pour le client final.

Réduction des erreurs et augmentation de la précision 

Un autre avantage majeur réside dans la précision. 

Selon une étude récente de l’Institute for Supply Management, l’automatisation pourrait réduire les erreurs de prélèvement d’inventaire jusqu’à 60%. 

C’est colossal. Cette précision accrue se traduit par :

Des coûts réduits: Moins d’erreurs signifie moins de retours, moins de réexpéditions et donc moins de coûts.

Satisfaction client améliorée: Une commande correctement exécutée dès la première fois renforce la confiance du client et sa fidélité.

Prenons une fois encore l’exemple d’Amazon. Avec l’introduction de robots Kiva dans leurs entrepôts, l’entreprise a non seulement augmenté sa cadence de prélèvement mais a aussi grandement minimisé les erreurs de commandes, renforçant ainsi sa réputation de livraison rapide et fiable.

 

Flexibilité et adaptabilité des opérations 

Enfin, l’aspect souvent négligé de l’automatisation est sa capacité à s’adapter. Dans un monde changeant, cela est essentiel.

Les systèmes d’entrepôt automatisés sont :

Modulables : Ils peuvent être reconfigurés en fonction des besoins changeants de l’entreprise, que ce soit une augmentation des stocks pendant les périodes de pointe ou une adaptation à un nouveau type de produit.

Évolutifs : Avec l’ajout de nouvelles technologies ou l’expansion de l’entreprise, ces systèmes peuvent évoluer sans nécessiter une refonte complète.

Ainsi, alors que l’Intralogistique 4.0 est toujours en cours d’évolution, les avantages qu’elle offre sont tangibles et transformateurs, façonnant l’avenir des opérations d’entrepôt dans le monde entier.

 

Les défis de l’Intralogistique 4.0

L’adoption de l’Intralogistique 4.0 transforme la logistique et la gestion des entrepôts, mais elle présente également des défis complexes. Ces défis requièrent une attention particulière pour assurer une transition réussie.

 

Intégration des nouvelles technologies

L’intégration des technologies de pointe avec les systèmes existants est souvent plus difficile qu’il n’y paraît. Les défis incluent:

Compatibilité : Faire fonctionner les nouveaux outils avec les systèmes actuels peut nécessiter des ajustements importants, coûteux en temps et en ressources.

Coût : La mise à niveau des équipements et des logiciels peut engendrer des dépenses considérables, nécessitant une analyse approfondie du retour sur investissement.

Gestion du changement : La modification des processus et des flux de travail peut perturber les opérations existantes et exiger une gestion du changement soigneuse et planifiée.

 

Formation et compétences requises

Avec l’introduction de nouvelles technologies, la main-d’œuvre doit s’adapter :

Formation adéquate : Il est vital d’éduquer et de former le personnel aux nouvelles technologies et méthodologies, ce qui nécessite des ressources et une planification.

Recrutement : Trouver des experts spécialisés capables de gérer et de maintenir ces systèmes sophistiqués peut être un défi en soi.

Adaptation continue : La technologie évoluant rapidement, une formation continue est nécessaire pour maintenir les compétences à jour.

Une étude du MIT Center for Transportation & Logistics a souligné que la formation et la mise à jour constantes des compétences sont cruciales pour maximiser les avantages de l’Intralogistique 4.0.

Sécurité et cybersécurité

La sécurité est un domaine multifacette dans l’Intralogistique 4.0 :

Sécurité physique : La mise en place de mesures pour assurer la sûreté des employés travaillant en étroite collaboration avec des robots et des systèmes automatisés est essentielle.

Cybersécurité : La digitalisation augmente les risques d’attaques cybernétiques. La protection des données sensibles et des systèmes intégrés contre les menaces externes nécessite une planification et des investissements constants.

L’incident de ransomware contre Maersk en 2017 met en lumière la nécessité d’une robuste stratégie de cybersécurité pour protéger les systèmes logistiques.

En somme, les défis de l’Intralogistique 4.0 sont substantiels et nécessitent une compréhension approfondie et une planification minutieuse. Les entreprises qui abordent ces défis de front sont les plus susceptibles de réussir dans ce paysage en évolution rapide.

 

Les bonnes pratiques pour réussir son passage à l’Intralogistique 4.0

Réussir la transition vers l’Intralogistique 4.0 n’est pas simplement une question de technologie. Cela nécessite une évaluation soigneuse, des collaborations stratégiques, et un investissement dans la formation continue.

Évaluation et audit préalables

L’importance de l’audit ne peut être négligée.

Analyse des systèmes actuels : Évaluer les technologies et processus actuels permet de déterminer ce qui fonctionne et ce qui nécessite une amélioration. Cela inclut l’analyse des flux de travail, l’identification des goulets d’étranglement, et la compréhension des besoins en personnel.

Définition des besoins et des objectifs : Établir des objectifs précis et mesurables alignés avec la stratégie d’entreprise assure que les ressources sont investies judicieusement. Cela peut impliquer des objectifs à court et à long terme, avec des jalons clairement définis.

Cette étape permet de créer une feuille de route personnalisée, indispensable à la transformation réussie.

Collaboration et partenariats stratégiques

La mise en place réussie de l’Intralogistique 4.0 nécessite l’expertise de divers domaines.

Choisir les fournisseurs avec soin : Le choix des partenaires technologiques doit être basé sur des critères rigoureux tels que la compatibilité avec les systèmes existants, le support technique, la fiabilité et la scalabilité.

Établir des collaborations interdépartementales : Les différents départements doivent travailler en synergie. La communication transparente et la collaboration étroite entre les opérations, la technologie, et les ressources humaines sont essentielles.

 

Mise en place d’un plan de formation continue

L’adaptation aux nouvelles technologies nécessite une main-d’œuvre bien formée.

Programmes de formation initiale : Un programme de formation rigoureux doit être mis en place avant la mise en œuvre, abordant tant les aspects techniques que les nouvelles méthodologies de travail.

Formation continue : Un plan de développement des compétences à long terme assure que le personnel reste compétent et à jour avec les évolutions technologiques. Cela peut inclure des ateliers, des formations en ligne et des certifications.

En somme, une transition réussie vers l’Intralogistique 4.0 nécessite une planification méticuleuse, une collaboration stratégique, et un investissement dans le développement des compétences. C’est un effort concerté qui demande un engagement à tous les niveaux de l’organisation.

 

L’avenir de la logistique : l’Intralogistique 4.0 est là

À mesure que le monde évolue vers davantage d’automatisation et d’intégration technologique, l’Intralogistique 4.0 se positionne au premier plan, révolutionnant la façon dont les entreprises gèrent leurs entrepôts et leurs chaînes d’approvisionnement. 

La transition réussie vers cette nouvelle ère exige une évaluation approfondie, des partenariats stratégiques et une formation continue. Plus qu’une simple tendance, c’est une transformation nécessaire pour rester compétitif dans un marché en constante évolution.

 

Vous êtes prêt à sauter le pas et à embrasser l’Intralogistique 4.0 ? 

Ne cherchez pas plus loin. Nous avons les solutions pour vous. Nos services s’alignent parfaitement avec la dynamique de cette transformation, garantissant une transition en douceur. Ne laissez pas la complexité de la transformation vous intimider. 

 

Contactez-nous dès aujourd’hui et découvrez comment nous pouvons être votre partenaire de choix dans cette aventure vers l’avenir de la logistique.

Logistique d’entrepôt sur-mesure ? C’est possible avec l’automatisation !

Logistique d’entrepôt sur-mesure ? C’est possible avec l’automatisation !

Août 7, 2023 | Logistique entrepôt, Solution automatisation

La logistique d’entrepôt peut sembler un labyrinthe complexe de flux de marchandises et d’opérations logistiques. Mais imaginez un monde où chaque mouvement, chaque action est optimisé à la perfection. Bienvenue dans le monde de l’automatisation sur-mesure en logistique d’entrepôt.

L’automatisation sur-mesure en logistique d’entrepôt est la clé d’un futur plus efficace, plus productif et moins sujet à l’erreur. Elle offre une réponse adaptée aux défis particuliers de chaque entrepôt, créant une solution aussi unique que votre activité.

Dans cet article, nous explorerons en détail ce que l’automatisation sur-mesure peut apporter à votre logistique d’entrepôt. Nous aborderons son impact sur la productivité, l’efficacité, et la flexibilité de vos opérations. Puis, nous vous guiderons à travers les étapes pour mettre en place cette technologie innovante dans votre entrepôt. Enfin, nous jetterons un regard sur l’avenir, discutant de l’influence de l’IA et de la robotique sur l’automatisation sur-mesure.

Préparez-vous à entrer dans un nouvel âge d’efficacité, où les opérations de logistique d’entrepôt sont révolutionnées par l’automatisation sur-mesure.

Qu’est-ce que l’automatisation sur-mesure en logistique d’entrepôt ?

Définition et principe de l’automatisation sur-mesure

L’automatisation sur-mesure, dans le contexte de la logistique d’entrepôt, repose sur un concept simple mais puissant : elle vise à adapter les solutions d’automatisation aux besoins spécifiques et aux défis uniques d’un entrepôt donné.

Contrairement à l’automatisation standard, qui propose des solutions génériques applicables à une multitude de situations, l’automatisation sur-mesure prend en compte les spécificités inhérentes à chaque entrepôt. Les dimensions de l’espace, le type de produits stockés, le volume de commandes traitées, les flux de travail existants – tous ces éléments influencent la conception d’un système d’automatisation sur-mesure.

L’idée est de créer un système automatisé qui se marie parfaitement avec l’environnement de l’entrepôt, optimisant ainsi les processus de logistique à un niveau inégalé.

Les différentes formes d’automatisation sur-mesure dans la logistique

L’automatisation sur-mesure peut se manifester de diverses manières, en fonction des besoins et des défis spécifiques de chaque entrepôt. 

Voici quelques exemples des formes qu’elle peut prendre :

Automatisation des systèmes de stockage et de récupération : Cette forme d’automatisation peut inclure des systèmes automatisés de stockage et de récupération (AS/RS) adaptés à la taille, à la forme et au poids spécifiques des articles stockés.

Automatisation du tri : Les solutions de tri automatisé peuvent être conçues pour traiter efficacement le volume et la variété des articles que votre entrepôt gère.

Automatisation des systèmes de manutention : L’automatisation peut également concerner les systèmes de transport interne, avec par exemple des véhicules à guidage automatique (AGV) ou des convoyeurs automatisés, adaptés aux spécificités de l’espace de l’entrepôt.

Automatisation des processus de prélèvement : Des solutions comme le prélèvement assisté par robotique ou la pick-to-light peuvent être mises en place, personnalisées en fonction des besoins précis de l’entrepôt.

Il est important de noter que l’automatisation sur-mesure ne se limite pas à ces exemples. En effet, chaque solution est conçue pour répondre de manière optimale aux besoins spécifiques de chaque entrepôt.

Les avantages de l’automatisation sur-mesure dans la logistique d’entrepôt

La logistique d’entrepôt, c’est le coeur qui fait battre l’industrie. Optimiser ce coeur, c’est augmenter l’efficacité de l’ensemble de l’opération. L’automatisation sur-mesure a des avantages considérables qui touchent plusieurs facettes de la logistique d’entrepôt. Allons explorer ensemble les plus significatifs d’entre eux.

Amélioration de la productivité et de l’efficacité

L’automatisation sur-mesure peut propulser la productivité et l’efficacité de votre logistique d’entrepôt à des niveaux sans précédent. Comment ? En optimisant chaque étape du processus. 

Elle permet :

Une exploitation continue 24/7 sans besoin de pauses. 

Une utilisation optimale de l’entrepôt, en termes d’espace.

Une réduction du temps de traitement des commandes.

En libérant votre équipe des tâches répétitives et chronophages, l’automatisation sur-mesure permet de se concentrer sur les activités à plus forte valeur ajoutée.

Réduction des erreurs et amélioration de la précision

Dans le monde de la logistique d’entrepôt, chaque erreur peut coûter cher, tant en temps qu’en argent. L’automatisation sur-mesure, grâce à sa précision et à sa constance, permet de minimiser grandement les erreurs humaines. 

Les systèmes automatisés sont capables de suivre des procédures détaillées avec une précision inégalée. Que ce soit pour le picking, le conditionnement, ou l’expédition, l’automatisation sur-mesure assure une précision exceptionnelle à chaque étape.

Augmentation de la flexibilité et de la scalabilité

La flexibilité et la scalabilité sont deux aspects cruciaux de toute logistique d’entrepôt moderne. En période de pic de demandes, comme durant les soldes ou les fêtes, votre entrepôt doit pouvoir s’adapter rapidement. 

L’automatisation sur-mesure excelle dans cette adaptation. Elle offre une flexibilité pour répondre aux variations de la demande, et une scalabilité pour accompagner la croissance de votre entreprise. Avec l’automatisation sur-mesure, votre logistique d’entrepôt est toujours prête à répondre à vos besoins, quelle que soit la situation.

Comment mettre en place l’automatisation sur-mesure dans votre entrepôt ? 

L’automatisation sur-mesure en logistique d’entrepôt n’est pas un concept à prendre à la légère. Sa mise en œuvre nécessite une planification minutieuse et une stratégie bien définie. Voici les principales étapes.

Évaluation des besoins spécifiques de votre entrepôt

Avant toute chose, il est crucial de bien comprendre les besoins spécifiques de votre entrepôt. Chaque entrepôt est unique, avec des processus et des exigences distincts. Pour cela, une analyse détaillée de vos opérations actuelles est essentielle. 

Prenez en compte les facteurs suivants :

Le volume et la variété des produits stockés

Les processus logistiques en place

Les défis et contraintes spécifiques à votre entrepôt

Cette évaluation permet de cerner précisément où et comment l’automatisation peut optimiser vos opérations.

 

Sélection des technologies d’automatisation adaptées

Une fois les besoins spécifiques de votre entrepôt clairement définis, l’étape suivante consiste à choisir les technologies d’automatisation les plus adaptées.

C’est une phase critique, car chaque technologie a ses propres forces et faiblesses, et leur efficacité dépend de leur adéquation à vos besoins.

Les systèmes de gestion d’entrepôt automatisés (WMS) peuvent améliorer la précision des inventaires et la gestion des stocks.

Les robots de préparation de commandes peuvent accélérer la manipulation des produits et réduire les erreurs.

Les véhicules à guidage automatique (AGV) peuvent optimiser le transport interne de marchandises.

Choisissez la technologie qui correspond le mieux à vos objectifs et à votre budget.

Formation de votre équipe et mise en place de l’automatisation

L’adoption de nouvelles technologies peut souvent être source d’inquiétude pour votre équipe. Il est donc crucial de prévoir une phase de formation adéquate pour assurer une transition en douceur.

Commencez par expliquer clairement les avantages de l’automatisation et comment elle facilitera le travail de l’équipe. Ensuite, organisez des sessions de formation pour que chaque membre de l’équipe maîtrise les nouvelles technologies. Enfin, prévoyez une période d’adaptation durant laquelle les employés pourront se familiariser avec les nouvelles procédures.

En suivant ces étapes, vous pouvez mettre en place l’automatisation sur-mesure dans votre entrepôt et tirer le meilleur parti de ses avantages

Préparer l’avenir : l’automatisation sur-mesure et les tendances à venir

L’avenir de la logistique d’entrepôt est plus prometteur que jamais grâce à l’automatisation sur-mesure. Les progrès en intelligence artificielle (IA) et robotique propulsent ce secteur vers des horizons inexplorés. Jetons un coup d’œil sur les impacts et les perspectives d’évolution.

L’impact de l’IA et de la robotique sur l’automatisation sur-mesure

L’IA et la robotique ont complètement redéfini l’automatisation sur-mesure. Ces technologies avancées, une fois intégrées, peuvent automatiser non seulement les tâches simples, mais aussi les plus complexes.

L’IA, avec son potentiel d’apprentissage et d’adaptation, permet d’automatiser les tâches de manière plus intelligente et flexible. Elle permet une gestion proactive de l’entrepôt, anticipant les besoins et optimisant les processus en temps réel.

La robotique, quant à elle, offre une précision inégalée et une capacité de travail ininterrompue. Les robots peuvent travailler 24/7, accomplissant des tâches répétitives sans erreur et avec une efficacité constante.

Ces technologies, combinées, peuvent transformer la logistique d’entrepôt, rendant l’automatisation sur-mesure encore plus puissante et efficace.

Perspectives d’évolution de l’automatisation sur-mesure

Alors que nous regardons vers l’avenir, l’automatisation sur-mesure en logistique d’entrepôt ne cessera de s’améliorer. Les technologies évoluent à un rythme effréné et les nouvelles tendances émergent chaque jour.

Voici quelques-unes des perspectives d’évolution :

Amélioration continue de l’IA et de la robotique : Ces technologies continueront d’évoluer, offrant des fonctionnalités encore plus avancées et plus sophistiquées.

Intégration de la réalité augmentée : La réalité augmentée pourrait être utilisée pour améliorer la formation du personnel et faciliter certaines opérations d’entrepôt.

Développement de solutions plus durables : À mesure que l’attention se porte sur le développement durable, nous pouvons nous attendre à des solutions d’automatisation plus éco-responsables.

Utilisation accrue des données : L’analyse de données avancée jouera un rôle de plus en plus central dans la prise de décision et l’optimisation des opérations d’entrepôt.

L’avenir de l’automatisation sur-mesure est donc riche en promesses. Les professionnels de la logistique d’entrepôt ont beaucoup à gagner à rester à l’avant-garde de ces développements et à adopter ces technologies innovantes.

Réinventez votre logistique d’entrepôt avec l’automatisation sur-mesure

L’automatisation sur-mesure en logistique d’entrepôt n’est plus une simple option, mais un passage obligé pour rester compétitif dans un marché de plus en plus exigeant. Elle offre une productivité accrue, une précision améliorée et une flexibilité inégalée. De plus, avec l’impact considérable de l’IA et de la robotique, cette tendance est sur le point de devenir une véritable révolution.

Mais comment tirer profit de cette vague d’innovations ? Chez MTKSA, nous avons la réponse. Spécialistes de l’automatisation sur-mesure, nous vous proposons des solutions qui s’adaptent parfaitement à vos besoins spécifiques. Que vous souhaitiez améliorer l’efficacité de votre entrepôt ou vous préparer à l’avenir de l’IA et de la robotique, nous avons les outils et l’expertise pour vous aider.

Ne laissez pas l’avenir vous surprendre. Rejoignez la révolution de l’automatisation sur-mesure dès aujourd’hui. 

N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations. Ensemble, façonnons l’avenir de votre logistique d’entrepôt.

Stockage vertical automatisé : principes, avantages et solutions

Stockage vertical automatisé : principes, avantages et solutions

Juil 5, 2023 | Solution intralogistique

Dans le monde industriel moderne, l’optimisation du stockage est un défi constant. Comment gérer efficacement l’espace, réduire les erreurs de manutention et augmenter la productivité ? La réponse réside dans le stockage vertical automatisé. Ce système innovant, basé sur le principe du “goods to person”, a révolutionné les entrepôts et les centres de distribution du monde entier.

Le stockage vertical automatisé, c’est l’avenir des opérations logistiques. Il combine l’efficacité de l’automatisation avec une optimisation maximale de l’espace, permettant aux entreprises d’aller plus haut, plus vite. 

Que vous soyez dans la fabrication, la distribution ou toute autre industrie ayant besoin de stockage, l’exploration des avantages et des solutions de stockage vertical automatisé pourrait être la clé de la croissance de votre entreprise.

Prêt à comprendre ce que le stockage vertical automatisé peut faire pour vous ? Lisez la suite pour découvrir les principes de ce système, ses avantages indéniables et les différentes solutions disponibles sur le marché.

Comprendre le stockage vertical automatisé

Définition du stockage vertical automatisé

Le stockage vertical automatisé est un système de gestion de l’inventaire qui maximise l’espace de stockage en exploitant la hauteur disponible d’un entrepôt. Il utilise des technologies avancées pour ranger, récupérer et déplacer les articles de manière automatique. 

Les systèmes de stockage vertical automatisé diffèrent des méthodes traditionnelles de stockage horizontal en optimisant l’utilisation de l’espace aérien, offrant ainsi une capacité de stockage accrue dans un même volume.

Fonctionnement et principes clés du stockage vertical automatisé

Le fonctionnement du stockage vertical automatisé repose sur deux éléments clés : le principe du “goods to person” et l’automatisation.

  • Le principe du “goods to person” : Plutôt que d’envoyer des opérateurs chercher des articles dans l’entrepôt, le stockage vertical automatisé apporte les articles directement aux opérateurs. Cela réduit considérablement le temps passé à se déplacer dans l’entrepôt et améliore l’efficacité.
  • L’automatisation : Un logiciel intelligent dirige le fonctionnement du système, contrôlant l’entrée et la sortie des articles, leur emplacement dans le système, et assurant un suivi précis de l’inventaire. L’automatisation réduit les erreurs, améliore la précision et permet un fonctionnement 24/7.

Prenons l’exemple des systèmes de navettes verticales. Ils fonctionnent avec une série de bacs ou de plateaux stockés dans une colonne verticale. Lorsqu’un article est demandé, le logiciel dirige une navette automatisée vers l’emplacement du bac ou du plateau concerné. 

La navette récupère le bac et le déplace jusqu’à une station de travail où l’opérateur peut récupérer l’article. Cela signifie que les opérateurs ne perdent pas de temps à chercher des articles et peuvent travailler de manière plus efficace et précise.

Selon une étude de l’Institut Fraunhofer pour la Gestion des Flux de Matériaux et la Logistique l’utilisation de systèmes de stockage vertical automatisé peut permettre de réduire jusqu’à 40 % du temps nécessaire à la manutention des marchandises. 

Ces économies de temps se traduisent par une augmentation de la productivité et une réduction des coûts opérationnels, faisant du stockage vertical automatisé une solution logistique de plus en plus populaire.

Avantages du stockage vertical automatisé

Efficacité de l’espace et optimisation de la capacité de stockage

Le premier avantage majeur du stockage vertical automatisé réside dans son incroyable efficacité spatiale. Contrairement aux méthodes de stockage traditionnelles qui s’étendent horizontalement, le stockage vertical exploite l’espace vertical disponible, se transformant en une véritable tour de rangement. 

Cela signifie que vous pouvez stocker plus de produits dans un espace réduit, optimisant ainsi votre surface au sol. Imaginez un entrepôt où le stockage s’étend vers le ciel plutôt que de s’étendre sur des kilomètres. 

Augmentation de la productivité et réduction du temps de manutention

Un autre avantage clé est l’amélioration de la productivité. Dans un système de stockage vertical automatisé, ce sont les produits qui viennent à l’opérateur et non l’inverse. Cela élimine le temps perdu à se déplacer dans l’entrepôt, à chercher et à récupérer des articles. 

Les travailleurs peuvent ainsi consacrer plus de temps à des tâches importantes, comme la préparation des commandes, ce qui accélère le processus global et rend l’opération plus efficace.

Amélioration de la précision et réduction des erreurs

L’automatisation minimise également les erreurs de manutention. Chaque article dans un système de stockage vertical est numérisé et suivi par un logiciel de gestion d’entrepôt (WMS), ce qui garantit une précision de prélèvement quasi parfaite. 

Par conséquent, il y aura moins d’articles perdus, moins de retours client et moins de réexpéditions coûteuses, ce qui contribue à une amélioration globale de l’efficacité opérationnelle.

Sécurité et conformité : une meilleure protection pour le personnel et les produits

Enfin, le stockage vertical automatisé peut grandement améliorer la sécurité et la conformité de votre entrepôt. En limitant le besoin pour les employés de grimper sur des échelles ou de porter des charges lourdes, vous réduisez les risques d’accidents du travail. 

De plus, certains systèmes de stockage vertical peuvent être équipés de contrôles d’accès sécurisés, garantissant que seules les personnes autorisées peuvent accéder à certaines zones ou articles de l’entrepôt. C’est un avantage essentiel pour les industries où le respect des réglementations de stockage est primordial.

Les différentes solutions de stockage vertical automatisé

Dans le domaine du stockage vertical automatisé, plusieurs solutions se distinguent par leur fonctionnalité et leur efficacité. Le choix dépend de plusieurs facteurs tels que le type d’inventaire, la configuration de l’espace et les besoins spécifiques de l’entreprise.

Carrousels verticaux

Les carrousels verticaux sont un type de système de stockage qui utilise la rotation pour apporter des articles à l’utilisateur. Ce système optimise l’espace en exploitant la hauteur du bâtiment pour stocker les marchandises. En pratique, les produits sont stockés dans une série de bacs qui tournent à la demande, apportant le bac nécessaire à une ouverture à hauteur d’homme pour un accès facile. 

En optimisant l’utilisation de l’espace vertical, les carrousels peuvent réduire considérablement l’empreinte au sol requise pour le stockage. 

Ascenseurs à plateaux

Contrairement aux carrousels qui tournent, les ascenseurs à plateaux utilisent le principe de l’élévateur pour déplacer les marchandises. Dans ce système, les articles sont stockés sur des plateaux qui sont ensuite élevés ou abaissés pour atteindre l’utilisateur. Ce système offre un gain d’espace significatif, une meilleure sécurité pour les articles stockés et une réduction des erreurs de prélèvement grâce à l’automatisation. 

Les ascenseurs à plateaux sont particulièrement adaptés aux articles de taille moyenne à grande, tels que les appareils électroménagers ou les pièces de moteur volumineuses.

Systèmes de navettes verticales

Les systèmes de navettes verticales sont la dernière innovation en matière de stockage vertical automatisé. Ils utilisent une navette automatisée pour récupérer et stocker les articles dans une structure de rayonnage. Ce système offre un haut degré de flexibilité et peut être adapté pour stocker une large gamme de tailles et de types de produits. 

De plus, les systèmes de navettes verticales permettent un prélèvement rapide, ce qui peut augmenter considérablement la productivité. 

Choix de la solution : facteurs à considérer

Lors du choix d’une solution de stockage vertical automatisé, plusieurs facteurs doivent être pris en compte :

  • Type d’inventaire : certains systèmes sont mieux adaptés à certains types de marchandises. Par exemple, les carrousels sont idéaux pour les petites pièces, tandis que les ascenseurs à plateaux sont plus adaptés aux articles volumineux.
  • Espace disponible : les systèmes de stockage vertical automatisé maximisent l’utilisation de l’espace vertical, mais ils nécessitent également un certain espace au sol. La configuration de votre espace peut donc influencer votre choix.
  • Budget : bien que ces systèmes puissent offrir un retour sur investissement significatif, ils représentent également un investissement initial important.
  • Besoin en matière de vitesse de prélèvement : certains systèmes, comme les navettes, permettent un prélèvement plus rapide et peuvent donc être préférés dans les environnements à haut volume.

Chaque solution de stockage vertical automatisé a ses propres avantages. La clé est de choisir celle qui répond le mieux aux besoins uniques de votre entreprise.

Cas d’application du stockage vertical automatisé

Le stockage vertical automatisé est une solution polyvalente qui a trouvé sa place dans de nombreux secteurs. Chaque industrie, avec ses besoins et défis spécifiques, a su exploiter ce système pour optimiser ses opérations de stockage.

Exemples de secteurs qui bénéficient du stockage vertical automatisé

  • Industrie pharmaceutique : Dans ce secteur, la précision et la traçabilité sont essentielles. Un article publié par Pharmaceutical Technology souligne que le stockage vertical automatisé permet de diminuer les erreurs de prélèvement, d’optimiser la gestion des stocks, et d’améliorer la traçabilité des médicaments.
  • Industrie automobile : La production automobile nécessite une variété de pièces et de composants. Le stockage vertical automatisé simplifie la gestion des stocks, réduit le temps de manutention et améliore la productivité. Par exemple, Audi utilise ce système dans son usine à Ingolstadt, en Allemagne, pour gérer efficacement son stock de pièces détachées, selon un rapport de Automotive Logistics.
  • E-commerce : Les entreprises de commerce électronique doivent gérer un grand nombre de références et assurer une expédition rapide des commandes. Amazon utilise le stockage vertical automatisé dans ses entrepôts pour gérer efficacement son immense catalogue de produits et accélérer le processus de préparation des commandes, comme le rapporte Business Insider.
  • Industrie alimentaire : Le stockage vertical automatisé permet une meilleure gestion de l’espace – essentiel pour le stockage des aliments à température contrôlée. Nestlé, selon Food Manufacturing, utilise le stockage vertical automatisé pour maximiser l’espace de réfrigération dans ses centres de distribution.
  • Secteur aérospatial : L’entreposage et la récupération des composants aérospatiaux peuvent être complexes en raison de la taille et du poids de ces articles. Le stockage vertical automatisé permet de stocker en toute sécurité ces composants coûteux et volumineux, tout en réduisant le temps de manutention. Boeing utilise ce système pour stocker efficacement les pièces de rechange de ses avions, comme le montre une étude de cas de Modern Materials Handling.

Chaque secteur présente un exemple d’utilisation unique et efficace du stockage vertical automatisé, démontrant ainsi sa flexibilité et son potentiel d’adaptation à divers environnements et exigences.

Perspectives d’avenir pour le stockage vertical automatisé

Tendances et innovations dans le stockage vertical automatisé

Dans un monde en constante évolution, l’industrie du stockage vertical automatisé ne fait pas exception. 

Plusieurs tendances et innovations émergentes façonnent le futur de ce domaine :

  • L’intelligence artificielle (IA) : La technologie d’IA est de plus en plus intégrée dans les systèmes de stockage vertical automatisé. Elle permet d’optimiser la gestion des stocks, la prévision de la demande, et la maintenance prédictive, réduisant ainsi les coûts et augmentant l’efficacité.
  • L’automatisation robotisée : Les robots mobiles autonomes (AMR) et les véhicules à guidage automatique (AGV) sont de plus en plus utilisés pour récupérer les articles stockés dans les systèmes de stockage vertical automatisé, augmentant ainsi la rapidité et l’efficacité.
  • La personnalisation : Les solutions de stockage vertical automatisé sont de plus en plus personnalisables, permettant aux entreprises d’adapter le système à leurs besoins spécifiques.

Impact de l’industrie 4.0 et de l’Internet des objets (IoT) sur le stockage vertical automatisé

L’industrie 4.0 et l’Internet des objets (IoT) ont un impact significatif sur le stockage vertical automatisé, ouvrant la voie à des solutions encore plus intelligentes et connectées.

L’industrie 4.0, avec sa convergence de technologies digitales, physiques et biologiques, propulse le stockage vertical automatisé vers de nouveaux sommets. Grâce à l’Industrie 4.0, les systèmes de stockage peuvent être intégrés de manière transparente à d’autres processus de production et de logistique, créant une véritable chaîne d’approvisionnement synchronisée.

Quant à l’IoT, il offre un niveau de connectivité sans précédent. Les systèmes de stockage vertical automatisé peuvent désormais communiquer avec d’autres équipements et systèmes, collecter et analyser des données en temps réel pour une gestion optimale des stocks. 

En somme, l’avenir du stockage vertical automatisé semble brillant et plein de possibilités. Les innovations et les progrès technologiques continuent à repousser les limites de ce que ces systèmes peuvent accomplir, promettant une ère de logistique plus rapide, plus précise et plus efficace.

Prenez de l’avance avec le stockage vertical automatisé : la solution de demain, disponible aujourd’hui

En somme, le stockage vertical automatisé représente une véritable révolution dans le domaine de la logistique et de la gestion des stocks. Avec sa capacité à optimiser l’espace, augmenter la productivité, réduire les erreurs et offrir une sécurité accrue, ce système s’impose comme un élément clé de l’industrie moderne. Les tendances actuelles, telles que l’intégration de l’intelligence artificielle, l’automatisation robotisée et l’impact de l’industrie 4.0 et de l’IoT, ne font que renforcer son potentiel et sa pertinence.

Cependant, naviguer dans le monde du stockage vertical automatisé et choisir la bonne solution peut sembler complexe. C’est là que nous intervenons. Chez MTKSA, nous avons à cœur de vous fournir des solutions de stockage personnalisées et efficaces, en adéquation avec vos besoins spécifiques. Forts de notre expertise dans l’industrie, nous pouvons vous aider à intégrer le stockage vertical automatisé à votre entreprise, en vous assurant de profiter pleinement de ses nombreux avantages.

N’hésitez pas à explorer notre gamme de services ou à nous contacter directement. Avec MTKSA, prenez une longueur d’avance dans votre gestion des stocks et découvrez ce que le stockage vertical automatisé peut faire pour votre entreprise.

L’automatisation de l’entrepôt n’est pas réservée aux géants du ecommerce !

L’automatisation de l’entrepôt n’est pas réservée aux géants du ecommerce !

Juin 22, 2023 | Logistique entrepôt, Solution automatisation

Dans le monde du commerce en ligne, compétitif et toujours en évolution, l’efficacité est la clé du succès. Or, une efficacité optimale est souvent synonyme d’automatisation. Si vous pensez que l’automatisation des entrepôts est une pratique exclusivement réservée aux géants de l’ecommerce, détrompez-vous. Ce n’est pas le cas.

Peut-être, pensez-vous que les solutions technologiques, comme les robots et les systèmes de gestion d’entrepôt, sont hors de portée financière pour les petites et moyennes entreprises (PME). 

Pourtant, aujourd’hui, l’automatisation des entrepôts est non seulement possible pour les PME, mais elle est aussi de plus en plus nécessaire. Les innovations technologiques ont rendu l’automatisation plus abordable et plus adaptable que jamais, permettant à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, de bénéficier de l’efficacité et de la précision qu’elle offre.

Si vous êtes un professionnel de l’ecommerce en quête d’une meilleure gestion des stocks, d’une efficacité opérationnelle accrue ou d’une réponse à des fluctuations de la demande, alors cet article est pour vous. 

Plongeons ensemble dans le monde passionnant de l’automatisation des entrepôts et découvrons comment elle peut propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets.

Pourquoi l’automatisation de l’entrepôt est cruciale pour l’ecommerce

L’efficacité opérationnelle par l’automatisation

L’efficacité opérationnelle est un élément clé de toute stratégie ecommerce réussie. En effet, un entrepôt efficace peut grandement augmenter la productivité, réduire les coûts et améliorer la satisfaction du client. Comment l’automatisation peut-elle jouer un rôle clé à cet égard ?

Premièrement, l’automatisation des entrepôts permet d’accélérer les processus de préparation et d’expédition des commandes. Par exemple, un système automatisé de gestion des stocks peut aider à localiser les produits de manière plus rapide et précise, réduisant ainsi le temps de préparation des commandes.

Deuxièmement, l’automatisation peut aussi minimiser les erreurs. Avec moins d’interventions humaines, le risque d’erreurs, de confusion ou d’oublis est considérablement réduit. Un robot, contrairement à un humain, ne se trompe pas d’étagère ni de produit.

Enfin, l’automatisation peut améliorer la sécurité des entrepôts. Les systèmes automatisés, tels que les véhicules à guidage automatique (AGV), peuvent transporter de lourdes charges, minimisant ainsi le risque d’accidents du travail. 

Selon une étude de l’Institute of Occupational Safety and Health, l’automatisation a entraîné une diminution de 30 % des accidents du travail dans les entrepôts.

La précision des stocks et la gestion des commandes grâce à l’automatisation

Une gestion précise des stocks est essentielle pour éviter les ruptures de stock ou les surstocks, deux situations qui peuvent affecter négativement la réputation et les bénéfices d’une entreprise. 

Grâce à l’automatisation, les entrepôts peuvent tenir à jour des registres précis des stocks en temps réel, minimisant ainsi les erreurs d’inventaire. Les systèmes de gestion d’entrepôt (WMS) permettent non seulement de suivre les stocks, mais aussi de prévoir les demandes futures grâce à des analyses de données avancées.

De plus, l’automatisation améliore la précision dans la gestion des commandes. Les erreurs de prélèvement, de préparation ou d’expédition peuvent coûter cher en termes de retours, de remboursements et de perte de confiance des clients. Un système automatisé de prélèvement et d’emballage peut minimiser ces erreurs, garantissant que les bons produits sont livrés au bon client, à temps.

Les avantages de l’automatisation d’entrepôt pour les petites et moyennes entreprises

L’automatisation d’entrepôt peut sembler intimidante, voire inaccessibles pour les petites et moyennes entreprises (PME). Pourtant, les avantages qu’elle procure sont significatifs et peuvent constituer un véritable levier de compétitivité. Voyons comment.

L’adaptabilité aux fluctuations de la demande

L’ecommerce est marqué par une demande en constante fluctuation. Les saisons, les promotions, les événements spécifiques et les tendances du marché peuvent entraîner des variations de la demande qui sont parfois difficiles à gérer pour les PME. L’automatisation de l’entrepôt peut être une réponse à ces fluctuations.

Grâce aux systèmes de gestion d’entrepôt automatisés, les entreprises peuvent réagir rapidement et efficacement aux changements de la demande. Par exemple, un logiciel de gestion d’entrepôt intelligent peut ajuster automatiquement les niveaux de stocks en fonction des ventes et des prévisions, assurant ainsi une réponse adéquate aux variations de la demande. 

Amélioration de la compétitivité

Outre la réduction des erreurs, l’efficacité accrue et l’optimisation de l’espace, l’automatisation peut apporter d’autres avantages significatifs qui améliorent la compétitivité des PME. 

  • Gestion proactive des stocks : Un système d’automatisation d’entrepôt avancé peut prévoir les besoins en stock en se basant sur des analyses de données précises. Cette capacité à prévoir permet aux PME de maintenir le juste niveau de stocks, d’éviter les ruptures de stock imprévues et donc d’offrir un service client de qualité constante.
  • Réduction des coûts opérationnels : L’automatisation peut entraîner une réduction des coûts de main-d’œuvre en diminuant la nécessité d’une présence humaine constante pour gérer l’entrepôt. 

Une étude de McKinsey a révélé que 64% des temps de travail dans la logistique pourraient être automatisés.

  • Capacité à opérer 24/7 : Les systèmes automatisés n’ont pas besoin de pauses, ils peuvent donc fonctionner 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, ce qui permet d’accélérer le processus d’exécution des commandes et d’offrir un meilleur service à la clientèle.

En définitive, l’automatisation peut permettre aux PME de se positionner en concurrent sérieux face aux géants de l’ecommerce. Grâce aux avantages qu’elle procure, l’automatisation est un investissement rentable qui peut aider les PME à se démarquer dans un marché hautement concurrentiel.

Les solutions d’automatisation d’entrepôt accessibles aux petites entreprises

À l’ère de la transformation numérique, plusieurs solutions d’automatisation d’entrepôt abordables se démarquent pour les PME. Découvrons-en deux qui sont particulièrement prometteuses : la robotique modulaire et les systèmes de gestion d’entrepôt (WMS).

La robotique modulaire

La robotique modulaire est l’une des innovations les plus importantes dans le domaine de l’automatisation d’entrepôt. Ces robots sont conçus pour être flexibles et évolutifs, permettant aux entreprises de petite et moyenne taille d’investir progressivement sans se ruiner.

Alors, comment fonctionne la robotique modulaire ? Imaginons-le ainsi : au lieu d’acheter un système robotisé coûteux et complexe, vous choisissez les modules spécifiques dont vous avez besoin pour votre entrepôt. Vous pouvez commencer avec quelques modules essentiels, puis ajouter d’autres modules au fur et à mesure de l’évolution de votre entreprise. C’est un peu comme construire un Lego, mais avec des robots !

L’entreprise Fetch Robotics propose par exemple des robots autonomes pour la manutention des marchandises dans les entrepôts. Leur gamme de robots modulaires peut être configurée pour effectuer une variété de tâches, y compris le prélèvement, le déplacement et le tri des produits. 

Les robots peuvent être facilement reprogrammés et réaffectés en fonction des besoins changeants de l’entreprise, ce qui rend cette solution particulièrement flexible.

Les systèmes de gestion d’entrepôt (WMS)

Les systèmes de gestion d’entrepôt (WMS) sont une autre solution d’automatisation cruciale pour les PME. Ils centralisent l’ensemble des informations sur les stocks et la logistique, facilitant ainsi la gestion, le suivi et le contrôle de l’ensemble des activités d’un entrepôt.

Voici quelques avantages clés des WMS :

  • Ils améliorent la précision des stocks en fournissant des mises à jour en temps réel.
  • Ils augmentent l’efficacité en automatisant des tâches répétitives.
  • Ils aident à réduire les coûts en minimisant les erreurs et le gaspillage.

Un bon exemple de WMS abordable pour les PME est celui offert par l’entreprise Fishbowl. Fishbowl offre un WMS qui s’intègre parfaitement avec QuickBooks, offrant ainsi aux PME une solution d’automatisation complète pour gérer leurs inventaires et leurs commandes.

Ces deux solutions, la robotique modulaire et les WMS, ont le potentiel de transformer la façon dont les petites et moyennes entreprises gèrent leurs entrepôts. Elles rendent l’automatisation plus accessible, plus flexible et plus rentable.

Embrassez l’ère de l’automatisation : votre entrepôt mérite le futur !

L’automatisation des entrepôts n’est plus une exclusivité des géants de l’ecommerce. Avec l’évolution de la technologie et l’émergence de solutions abordables, telles que la robotique modulaire et les systèmes de gestion d’entrepôt (WMS), les petites et moyennes entreprises peuvent également récolter les bénéfices de l’automatisation.

L’automatisation offre un avantage concurrentiel précieux dans le monde ultra-compétitif du commerce en ligne. Elle permet une gestion des stocks plus précise, une efficacité opérationnelle accrue et une meilleure adaptabilité aux fluctuations de la demande.

Chez MTKSA, nous comprenons l’importance de ces innovations pour votre entreprise. Nous proposons une gamme de solutions sur mesure pour aider votre entreprise à naviguer dans le monde de l’automatisation d’entrepôt. Que vous souhaitiez explorer la robotique modulaire, mettre en œuvre un système de gestion d’entrepôt ou simplement comprendre comment l’automatisation peut bénéficier à votre entreprise, nous sommes là pour vous aider.

Ne laissez pas votre entreprise être laissée pour compte dans l’évolution du ecommerce. Embrassez l’ère de l’automatisation et propulsez votre entreprise vers de nouveaux horizons.

Automatiser son entrepôt : comment calculer son retour sur investissement ?

Automatiser son entrepôt : comment calculer son retour sur investissement ?

Juin 15, 2023 | Logistique entrepôt

La gestion efficace d’un entrepôt est un élément crucial pour le succès d’une entreprise. Au cœur de cette efficacité se trouve une question essentielle : faut-il automatiser son entrepôt ? L’automatisation des entrepôts représente une révolution majeure dans le domaine de la logistique. Pourtant, de nombreux professionnels hésitent encore à franchir le pas, questionnant le retour sur investissement (ROI) de ce type de projet. Comment le calculer ? Quels sont les critères à prendre en compte ?

Cet article est destiné à vous aider à démystifier le processus de calcul du ROI de l’automatisation d’entrepôt. Nous aborderons la question cruciale de la rentabilité, en mettant l’accent sur les coûts initiaux, les économies potentielles à long terme et la durabilité. Que vous soyez un dirigeant d’entreprise, un logisticien ou simplement curieux de comprendre comment l’automatisation peut transformer votre organisation, cet article est pour vous.

Approfondissons le sujet ensemble et découvrez comment l’automatisation peut être un tremplin vers l’optimisation de votre entrepôt et la maximisation de votre ROI.

Comprendre l’automatisation de l’entrepôt

Qu’est-ce que l’automatisation de l’entrepôt ?

L’automatisation de l’entrepôt se réfère à l’usage de technologies avancées – comme les systèmes automatisés de gestion des stocks, les robots de prélèvement, ou encore les véhicules guidés automatiquement (AGV) – pour optimiser et accélérer les opérations logistiques. 

Ces technologies permettent de gérer les stocks, de rassembler les articles pour l’expédition et d’exécuter d’autres tâches essentielles de manière plus précise et efficace.

Pourquoi automatiser son entrepôt ?

Automatiser son entrepôt offre une myriade d’avantages susceptibles de transformer vos opérations logistiques et de rendre votre entreprise plus compétitive. Voici quelques raisons principales :

  1. Amélioration de la productivité : Les systèmes automatisés peuvent travailler sans interruption, augmentant ainsi le rendement de votre entrepôt. Selon une étude du MIT, l’automatisation pourrait augmenter la productivité de 20 % en moyenne.
  2. Réduction des erreurs : Les erreurs de prélèvement, de stockage ou d’expédition peuvent coûter cher. L’automatisation, grâce à sa précision, minimise ces erreurs, ce qui se traduit par des économies considérables. 
  3. Amélioration de la sécurité : Les robots ne sont pas sujets aux mêmes risques de blessures que les humains. Ils peuvent donc prendre en charge des tâches potentiellement dangereuses, réduisant ainsi les accidents de travail.
  4. Flexibilité : Les systèmes automatisés peuvent être programmés et reprogrammés pour exécuter une variété de tâches, leur permettant de s’adapter facilement à l’évolution des besoins de l’entreprise.

Il convient de noter que malgré ces avantages, l’automatisation de l’entrepôt nécessite un investissement initial important. D’où l’importance de comprendre et de calculer le retour sur investissement.

Calcul du Retour sur Investissement (ROI) dans l’automatisation de l’entrepôt

Qu’est-ce que le ROI ?

Le Retour sur Investissement, également appelé ROI (de l’anglais Return on Investment), est une mesure financière primordiale utilisée pour évaluer l’efficacité d’un investissement. Il s’agit d’un ratio qui compare directement les bénéfices d’un investissement à son coût initial. Exprimé en pourcentage, le ROI offre une image claire de la rentabilité d’un investissement, indiquant si les bénéfices surpassent les dépenses.

Dans un monde où les ressources sont limitées et les choix d’investissement pléthoriques, le ROI est devenu un outil incontournable pour les décideurs. Il est clair que l’importance du ROI dépasse le cadre de l’automatisation des entrepôts. Néanmoins, en ce qui concerne ce domaine, il demeure un indicateur précieux pour comprendre le potentiel financier de l’automatisation.

Comment calculer le ROI ?

Le calcul du ROI est essentiellement basé sur une formule simple : 

Gains de l‘investissement-Coûtde l’investissement100=ROI en %

Par sa simplicité, cette formule offre une compréhension claire et immédiate de la rentabilité d’un investissement.

Par exemple, si une entreprise dépense 10 000 euros pour automatiser son entrepôt et gagne ensuite 15 000 euros grâce à cette automatisation, le ROI serait de 50%. 

Ce pourcentage traduit une rentabilité significative de l’investissement initial. Cette valeur est un puissant indicateur du succès de l’investissement et une ressource précieuse pour planifier des dépenses futures.

Les éléments à prendre en compte lors du calcul du ROI

Le calcul du ROI ne se résume pas à une simple soustraction et division. Il nécessite une analyse plus approfondie des facteurs qui influencent à la fois les coûts et les bénéfices. Lors de l’automatisation d’un entrepôt, il est crucial de prendre en compte plusieurs éléments clés :

  • Coûts initiaux : L’automatisation d’un entrepôt nécessite un investissement initial qui peut inclure le coût des équipements, l’installation, le logiciel, la formation du personnel et l’intégration système. Ces coûts peuvent être significatifs, surtout pour une automatisation à grande échelle. Toutefois, une étude de Inbound Logistics souligne que malgré leur ampleur, ces coûts initiaux peuvent être amortis sur le long terme grâce aux économies réalisées.
  • Coûts opérationnels : En plus de l’investissement initial, l’automatisation d’un entrepôt engendre également des coûts opérationnels. Il s’agit des dépenses courantes liées à l’exploitation du système automatisé, telles que l’énergie, la maintenance, les mises à jour logicielles et le remplacement d’équipement. Ces coûts doivent être pris en compte lors du calcul du ROI.
  • Gains en productivité : L’automatisation de l’entrepôt peut entraîner une augmentation significative de la productivité. Une étude de l’Université de Berkeley a montré qu’une augmentation de 1% de l’automatisation peut entraîner une augmentation de 0,1% de la productivité globale. Ces gains se traduisent par une capacité accrue à traiter les commandes, une réduction des délais d’exécution et une satisfaction client améliorée.
  • Amélioration de la qualité : L’automatisation peut également améliorer la qualité du travail effectué dans l’entrepôt. En minimisant les erreurs humaines, l’automatisation permet de réduire les coûts liés aux erreurs et aux retours de produits. De plus, en augmentant l’exactitude et la cohérence des opérations d’entrepôt, elle peut aider à renforcer la réputation de l’entreprise pour sa fiabilité et sa qualité.

Il est essentiel de prendre en compte tous ces facteurs pour obtenir une évaluation précise du ROI de l’automatisation d’un entrepôt.

Cas pratique : Exemple de calcul du ROI dans un entrepôt automatisé

Pour illustrer concrètement le calcul du ROI dans un contexte d’automatisation d’entrepôt, prenons l’exemple d’une entreprise fictive, LogiMax. Cette entreprise, spécialisée dans la distribution de produits électroniques, gère un entrepôt de 5000 mètres carrés. Elle a décidé d’investir dans un système d’automatisation complet, avec l’achat de robots de préparation de commandes, un système de gestion d’entrepôt (WMS) et des équipements de stockage automatiques.

L’investissement total pour ce projet s’élève à 2 millions d’euros. Ce coût comprend l’achat du matériel, l’installation, la formation du personnel et les frais de maintenance prévus pour la première année. Après l’installation du système, LogiMax prévoit une réduction des coûts opérationnels et une augmentation de la productivité.

Pour LogiMax, le coût de l’investissement est de 2 millions d’euros.

Le gain de l’investissement est plus complexe à estimer. Il dépend de plusieurs facteurs tels que la réduction des coûts opérationnels et l’augmentation de la productivité. 

Selon une étude de McKinsey & Company, l’automatisation peut conduire à une réduction des coûts opérationnels de 20 à 40 % et à une augmentation de la productivité de 10 à 15 %.

En se basant sur ces chiffres, supposons que LogiMax réalise une économie de 30% sur ses coûts opérationnels, soit 600 000 euros par an, et une augmentation de sa productivité équivalant à un gain de 400 000 euros par an. Le gain total serait donc de 1 million d’euros par an.

Le résultat donne un ROI négatif de -50% pour la première année. Cependant, il est important de rappeler que l’automatisation est un investissement à long terme. Si nous prolongeons notre calcul sur plusieurs années, le ROI devient positif. Par exemple, sur 5 ans, le gain total serait de 5 millions d’euros (1 million d’euros par an sur 5 ans).

Dans ce cas, le ROI serait de 150 % sur 5 ans.

Cet exemple souligne l’importance de prendre en compte le long terme dans le calcul du ROI lors de l’investissement dans l’automatisation d’entrepôt.

L’impact à long terme de l’automatisation sur le ROI

Économies à long terme

L’automatisation des entrepôts peut sembler coûteuse au premier abord, mais c’est un investissement qui offre des économies substantielles à long terme.

L’automatisation réduit la nécessité d’une main-d’œuvre importante. Les robots et les systèmes automatisés peuvent fonctionner 24 heures sur 24, sans pause, ni jours fériés. Elle augmente également la précision et l’efficacité, réduisant les erreurs coûteuses de stockage et de picking.

Enfin, l’automatisation permet une meilleure utilisation de l’espace de l’entrepôt. Les systèmes automatisés peuvent stocker et récupérer des articles dans des espaces qui seraient inaccessibles aux humains, augmentant ainsi la capacité de stockage sans nécessiter d’expansion physique de l’entrepôt.

La durabilité et le ROI

Outre les économies financières, l’automatisation offre également des avantages en termes de durabilité, qui peuvent à leur tour influencer positivement le ROI.

Les systèmes automatisés consomment généralement moins d’énergie que leurs homologues humains. Ils sont plus efficaces dans leurs mouvements, ce qui se traduit par moins de gaspillage d’énergie. De plus, de nombreux systèmes d’automatisation d’entrepôt sont désormais conçus pour être éco-énergétiques, utilisant par exemple des systèmes de récupération d’énergie.

Ensuite, l’automatisation réduit l’impact environnemental en diminuant la nécessité de transports supplémentaires. Une gestion optimisée du stock permet de minimiser le nombre de livraisons nécessaires, réduisant ainsi les émissions de carbone.

Enfin, en termes de conformité réglementaire, de nombreuses juridictions encouragent maintenant la durabilité en offrant des incitations fiscales aux entreprises qui mettent en œuvre des pratiques durables. Ces avantages financiers peuvent améliorer encore le ROI de l’automatisation d’entrepôt.

La durabilité n’est plus seulement un choix éthique, mais également un choix financier judicieux. En intégrant des systèmes d’automatisation durables, les entreprises peuvent non seulement contribuer à la protection de l’environnement, mais aussi optimiser leur retour sur investissement.

L’automatisation d’entrepôt : un investissement rentable et durable

En conclusion, l’automatisation d’entrepôt représente un investissement stratégique majeur pour toute entreprise soucieuse d’améliorer son efficacité opérationnelle et de maximiser son retour sur investissement. Bien que l’investissement initial puisse être substantiel, les économies à long terme en termes de coûts de main-d’œuvre, d’efficacité et d’utilisation de l’espace sont indéniables. De plus, l’automatisation contribue à une plus grande durabilité, ce qui peut avoir un impact positif non seulement sur le plan environnemental, mais également sur le ROI.

Si vous envisagez l’automatisation de votre entrepôt et souhaitez obtenir des conseils d’experts, MTKSA est là pour vous. En tant que spécialistes de l’automatisation, nous offrons une gamme complète de services pour vous accompagner dans votre transition vers une logistique plus efficace et plus durable. 

Nous vous aiderons à évaluer votre retour sur investissement et à mettre en place une stratégie adaptée à vos besoins spécifiques. N’hésitez pas à visiter notre site web pour en savoir plus sur nos services ou à nous contacter directement pour discuter de vos besoins. 

Ensemble, faisons de votre entrepôt un modèle d’efficacité et de durabilité !