[Entretien] Stéphane Gelas – Co-fondateur et Directeur du développement de MTKSA

Directeur du Développement et co-fondateur de MTKSA, Stéphane Gelas incarne le pilier technique et opérationnel de l’entreprise. Fort d’un parcours hybride entre l’automatisme et le développement commercial, il a su, avec son associé Hervé Basset, transformer une opportunité entrepreneuriale en une réussite industrielle solide.

Dans cet échange, il livre sa vision d’un entrepreneuriat pragmatique où l’action prime sur la théorie, et où l’humain reste le moteur principal de la croissance.

Pourriez-vous retracer les étapes clés de votre parcours ayant conduit à la fondation de MTKSA ?

Stéphane Gelas – « Ma trajectoire a débuté par une spécialisation technique en tant qu’automaticien de formation. Très tôt, j’ai ressenti la nécessité d’élargir mon champ d’action vers le développement commercial et le management. J’ai ainsi occupé des fonctions transversales qui alliaient ingénierie, pilotage de bureaux d’études et déploiement de solutions logicielles. Cette polyvalence m’a permis de maintenir une proximité avec la réalité technique tout en développant une vision stratégique du service client. »

Le profil de Stéphane illustre parfaitement la complémentarité nécessaire au sein d’une TPE industrielle comme MTKSA. Loin de s’enfermer dans sa spécialité initiale d’automaticien, il a su évoluer vers des fonctions transversales mêlant gestion de projet, ingénierie et développement commercial. Cette polyvalence est l’essence même de MTKSA : dans une structure à taille humaine, le dirigeant ne se contente pas de piloter, il intervient directement sur le terrain technique pour apporter des solutions concrètes aux clients. C’est cette capacité à parler le même langage que ses ingénieurs et ses clients qui fonde aujourd’hui la crédibilité de l’entreprise sur des marchés exigeants.

Quel a été l’élément déclencheur de cette aventure entrepreneuriale et comment s’est structuré le projet initial ?

Stéphane Gelas – « L’entreprise est née d’une convergence d’opportunités et d’une volonté commune avec Hervé de construire notre propre structure. Plutôt que de suivre un plan théorique préétabli sur le long terme, nous avons privilégié une mise en action immédiate. Le projet s’est consolidé autour de la complémentarité de nos expertises : la conception et la fabrication de machines destinées à la logistique pour Hervé, et l’automatisme pour ma part. Nos premières étapes ont été marquées par des défis d’envergure, notamment avec des gros contrats signés dès le démarrage, ce qui a immédiatement ancré notre activité dans une dynamique de croissance robuste. »

La création de MTKSA en 2014 illustre un entrepreneuriat de conviction où l’agilité prime sur l’attentisme. En acceptant des projets complexes dès leur lancement, alors que l’équipe n’était composée que des deux fondateurs, ils ont su démontrer une forte résilience et capacité d’adaptation. Cette audace a permis à l’entreprise de se positionner sur des marchés de niche, tels que la maintenance ou la fourniture de solutions de manutention pour le marché de l’aéronautique, secteurs où la réactivité d’une structure agile est un avantage concurrentiel majeur.

Comment définiriez-vous l’identité culturelle de MTKSA et la manière dont elle se traduit dans les relations humaines ?

Stéphane Gelas – « L’ADN de MTKSA repose sur un équilibre entre créativité, agilité et solidarité, le tout porté par ce que nous appelons un « professionnalisme détendu ». Cette approche signifie que nous exigeons une rigueur absolue dans la qualité de nos livrables tout en cultivant un environnement de travail convivial et authentique. Pour moi, diriger une entreprise est un exercice permanent de développement personnel et d’ouverture aux autres. Nous cherchons avant tout à intégrer des collaborateurs qui adhèrent à nos valeurs et qui souhaitent s’investir dans une aventure collective, au-delà des simples compétences techniques. »

Pour Stéphane Gelas, la performance industrielle est indissociable de l’épanouissement des équipes. Ce climat de confiance et de respect mutuel est essentiel pour maintenir l’engagement des talents dans un secteur en forte tension. En valorisant la « résilience » et le plaisir au travail, la direction de MTKSA transforme la gestion humaine en un véritable levier de pérennité, assurant une cohésion d’équipe capable de surmonter les phases de forte activité.

Quelles sont vos ambitions stratégiques pour MTKSA pour les prochaines années ?

Stéphane Gelas – « Ma vision pour l’avenir est celle d’une entreprise en perpétuelle adaptation, capable de saisir des opportunités sur des terrains de jeu variés. La logistique est un domaine vaste qui nous permet de projeter nos compétences vers de nombreux secteurs industriels. Qu’il s’agisse d’intégrer de nouvelles technologies comme l’intelligence artificielle pour accroître notre performance ou d’explorer de nouveaux marchés, l’important est de rester agile et de ne pas s’enfermer dans un modèle unique. L’objectif est de continuer à croître tout en préservant l’équilibre entre pragmatisme économique et vision d’avenir. »

Face aux mutations technologiques et environnementales, Stéphane Gelas prône une stratégie de l’ouverture. Plutôt que de se limiter à un catalogue de solutions figées, MTKSA mise sur sa capacité d’ingénierie pour répondre à des besoins critiques de manutention et de stockage automatisés dans tous les secteurs (industrie, défense, distribution, etc.). Cette flexibilité stratégique, couplée à une volonté de rester à la pointe des outils de performance, garantit à MTKSA une place de choix pour accompagner la modernisation des flux logistiques de ses clients sur le long terme.